導入事例

ツール分散による属人化を解消し、ウェビナーを継続的なマーケティングチャネルへ
ウェビナーマーケティングツール「Bizibl(ビジブル)」を提供する株式会社Bizibl Technologies(本社:東京都千代田区、代表取締役:花谷 燿平、以下 Bizibl)は、法人向け支出管理・経理業務のDXを推進するIT企業、株式会社TOKIUM(本社:東京都中央区、代表取締役:黒﨑 賢一、以下 TOKIUM)によるBizibl導入事例を公開しました。
本事例では、ツール分散や属人化により継続運用が難しかったウェビナー施策を、Biziblの導入によって運用基盤として整備し、ナーチャリング施策の強化につなげた取り組みをご紹介しています。
TOKIUMでは、マーケティング施策の一環としてウェビナーに取り組んだ経験はあったものの、HubSpot、Zoom、Googleフォームなど複数のツールを組み合わせた運用となっており、設計・準備・運用にかかる負担が大きい状態でした。
その結果、
ウェビナーを定期的に開催できない
運用が属人化し、再現性のある施策として回らない
ナーチャリングチャネルとして十分に活用しきれない
といった課題を抱えていました。
TOKIUMは、ウェビナー運用を単発施策ではなく、継続的なマーケティングチャネルとして活用することを目的に、Biziblを導入。
Biziblを活用することで、
ウェビナー運用の一元管理
開催準備・配信・フォローまでの工数削減
MAツールと連携したナーチャリング設計
が可能となり、ウェビナーを無理なく定期開催できる体制を構築しました。

Bizibl導入後、TOKIUMではウェビナーの定期開催が実現し、リードとの継続的な接点づくりや、検討フェーズに応じた情報提供が可能になりました。これにより、ウェビナーは単なる集客施策ではなく、ナーチャリングを担う重要なマーケティングチャネルとして機能しています。
TOKIUMにおけるBizibl導入の背景や運用の工夫、具体的な取り組み内容については、以下の導入事例ページにて詳しくご紹介しています。
▶ 導入事例ページ
https://bizibl.tv/case/interview/TOKIUM

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